kultury funkcjonowały dotychczas w oparciu o corocznie uchwalane budżety. Miasto zaprosiło
zespół Gdańska 2016 do pracy nad przygotowaniem nowej strategii kultury.
Kandydatura Gdańska jest budowana także przy wsparciu całego regionu. Odnosi się to zarówno
do Urzędu Marszałkowskiego Województwa Pomorskiego, jak i władz miast i gmin obszaru me-
tropolitalnego. Ich samorządy wydelegowały przedstawicieli do współpracy z biurem Gdańsk 2016.
Tworzą oni grupę roboczą ds. współpracy z miastami Metropolii.
Sieć współpracy i poparcia – mieszkańcy, specjaliści, władze
Jednym z pierwszych działań podjętych przez biuro Gdańsk 2016 było jak najszersze informowanie
o projekcie oraz budowa poparcia wśród mieszkańców Gdańska i Metropolii. Od jesieni 2008 roku
biuro Gdańsk 2016 przeprowadziło kilkadziesiąt spotkań o charakterze informacyjno-konsultacyj-
nym dla przedstawicieli wszystkich środowisk i sfer życia, które obejmowałby projekt Europejskiej
Stolicy Kultury.
W rezultacie biuro Gdańsk 2016 uzyskało ocjalne poparcie i nawiązało bliską współpracę ze
wszystkimi kluczowymi instytucjami w regionie zarówno w dziedzinie kultury i sztuki, jak
i sportu, turystyki, edukacji i biznesu. Deklaracje poparcia dla projektu wyrazili przedstawiciele
władz wszystkich jednostek samorządu terytorialnego obszaru metropolitalnego (opisane szerzej
w rozdziale I, s. 17). Niezwykle ważne było także poparcie Prezydenta Lecha Wałęsy, który objął
przewodnictwo nad Komitetem Honorowym.
Zespół programowo-doradczy – konsultacje, pomysły, współpraca
W ramach przygotowania aplikacji biuro Gdańsk 2016 utworzyło zespół programowo-doradczy,
którego rola miała być zbliżona do tej pełnionej często przez Radę Programową. Składa się on
z dziesięciu grup skupiających przedstawicieli głównych instytucji, organizacji, jednostek i rm
reprezentujących dane środowisko, grupę społeczną czy sektor. Zespół jest głównym narzędziem
konsultującym wypracowane projekty, wchodzące w skład obchodów na rok 2016.
Grupy tematyczne zespołu programowo-doradczego:
•
Grupa ds. kultury i sztuki
•
Grupa ds. sportu i rekreacji
•
Grupa ds. turystyki i hotelarstwa
•
Grupa ds. wolontariatu (grupa odpowiedzialna za opracowanie modelu wolontariatu Gdańsk 2016.
Model ma wymiar metropolitalny i jest nowatorski w skali kraju)
•
Grupa ds. biznesu i przedsiębiorczości
•
Grupa ds. nauki i edukacji
•
Grupa ds. współpracy z miastami Metropolii
•
Grupa ds. przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu
•
Grupa ds. mniejszości narodowych, etnicznych i kultury Kaszub
•
Grupa Rada Młodych (złożona z przedstawicieli dzieci i młodzieży)
Poza funkcją konsultacyjną poszczególne grupy tworzyły także zespoły robocze, które opracowa-
ły projekty dla programu Gdańsk 2016. Na szczególną uwagę zasługuje Rada Młodych. W czasie
dwóch edycji (2009–2010, 2010–2011) dwudziestoosobowa grupa uczniów gdańskich szkół w wieku
od 10 do 19 lat stworzyła projekty skierowane głównie do swoich rówieśników, rzeczywiście od-
powiadające ich potrzebom. Dodatkowo przedstawiciele organizacji pozarządowych pracowali też
nad projektami metodą warsztatową w ramach, realizowanego wspólnie z British Council, projektu
Active Citizens – Aktywna Społeczność (lata 2009–2011).
