Innowacyjność programu Gdańsk i Metropolia Europejska Stolica Kultury 2016 realizowana
jest na trzech poziomach: programowym, systemowym, marketingowym. Diagnoza i długofalowy
wpływ innowacyjności na każdym z poziomów będzie znaczącym elementem ewaluacji całego
projektu.
Jakie będą w przypadku przyznania miastu tytułu Europejskiej Stolicy Kultury średnio-
i długoterminowe skutki obchodów z punktu widzenia społeczności, kultury i samego miasta?
Czy władze miejskie mają zamiar złożyć publiczną deklarację intencji w zakresie okresu
następującego po roku obchodów?
Europejska Stolica Kultury to projekt, który zmieni Gdańsk. Zmiany w postrzeganiu miasta,
świadomości mieszkańców, ich większe zaangażowanie w życie społeczne to najbardziej przez
nas pożądany, jako trwały i długofalowy, skutek obchodów. Kultura jest dla nas narzędziem do
budowania solidarności na co dzień w wymiarze lokalnym. Projekt przyniesie także zmiany
na wielu poziomach funkcjonowania miasta: ekonomicznym, wizerunkowym, architektonicz-
nym, odnoszącym się do zarządzania strategicznego. Zmieni się gdańska kultura, jej model
zarządzania, nansowania i promocji.
Deniując nasze cele (opisane w rozdziale I, s. 10–13) i projektując model ewaluacji (opisany
w rozdziale VI, s. 117–119), myśleliśmy o korzystnych dla społeczności, kultury i miasta skutkach
zarówno w perspektywie średnio-, jak i długoterminowej.
SPOŁECZNOŚĆ
Średnioterminowe skutki
•
Identykacja mieszkańców z nową wizją Gdańska jako miasta kultury wolności oraz zaangażo-
wanie na rzecz realizacji tej wizji.
•
Szeroko przeprowadzane analizy dotyczące potrzeb mieszkańców poszczególnych dzielnic
w rezultacie przyniosą działania kulturalne, które spełniać będą ich oczekiwania, a dzięki temu
pozwolą się z nimi identykować i w nich uczestniczyć w ramach obchodów ESK.
•
Wzmocnienie i docenienie społeczności lokalnych. Stawiamy na wzrost poczucia tożsamości
i dumy ze swojego najbliższego otoczenia. Sukces widzimy w wykorzystaniu programów i pro-
jektów rewitalizacyjnych, zwróceniu uwagi na dzielnice, czemu służy między innymi tworzenie
węzłów kulturalnych – miejsc promieniujących na okolicę (opisane szerzej w rozdziale I, s. 19).
•
Stworzenie nowych miejsc pracy związanych z przemysłami kreatywnymi, nowymi technolo-
giami, nowymi produktami turystyki kulturowej, usługami związanymi z ruchem turystycznym.
Długoterminowe skutki
•
Rozwój mechanizmów partycypacji społecznej w zakresie polityki miejskiej, w szczególności
polityki kulturalnej. Już na etapie starań zostały zastosowane narzędzia, które wypracowane
i wprowadzone będą podczas realizacji projektu ‒ konsultacje, rozpoznawanie potrzeb, kre-
owanie możliwości wyboru i współtworzenia konkretnych rozwiązań i projektów angażujących
w działania mieszkańców. W proces tworzenia programu zaangażowani byli przedstawiciele
wielu środowisk, instytucji, grup. Projekty w paśmie Moja dzielnica też stolica poddane były
konsultacjom społecznym (konsultacje przeprowadzone przez PBS DGA, patrz rodział I, s. 50).
•
Stworzenie warunków do rozwoju aktywności obywatelskiej. Między innymi w tym celu powo-
łujemy Wolontariat metropolitalny – model Gdańsk 2016, który przyniesie mieszkańcom szereg
ułatwień i zachęt, pozwalając na działanie na rzecz społeczności.
14.
