Impulsem dla nawiązania nowych kontaktów z instytucjami w obszarze kultury w Europie ma
być także wyłonienie dyrektora artystycznego w ramach międzynarodowego konkursu. Głęboko
wierzymy, że pozwoli to na pogłębienie relacji z wybranymi instytucjami oraz nawiązanie zupełnie
nowych kontaktów.
Na czym polega nowatorski charakter projektu?
Innowacja to dla nas zmiana standardów zarządzania, ukierunkowanie miasta na kulturę,
oparcie programu o projekty dotyczące zagadnień przyszłości, postawienie na wolność i soli-
darność w kulturze oraz wprowadzenie nowatorskich rozwiązań podczas realizacji projektu
Europejskiej Stolicy Kultury.
W europejskim wymiarze wykorzystamy symboliczne znaczenie Gdańska do:
•
sprowadzenia idei solidarności na poziom współpracy obywateli,
•
debaty na temat wolności w kulturze,
•
prezentacji sztuki dyskursywnej,
•
wprowadzenia kultury kaszubskiej w międzynarodowy obieg.
W wymiarze „miasto i jego obywatele” wdrażamy narzędzia umożliwiające:
•
rozwój kultury jako obszaru partycypacji i solidarności społecznej,
•
demokratyzację przestrzeni publicznej poprzez sztukę,
•
integrację Metropolii.
Ponadto innowacyjne są dla nas:
•
aktualizacja strategii miasta. W 2009 roku powstał dokument Gdańsk – Kultura, w którego głów-
nych celach i wskazaniach znalazły się zupełnie nowe punkty, spójne z założeniami programu
kandydatury Gdańsk 2016. Od tego momentu praca nad programem Europejskiej Stolicy Kultury
stanowi również spójny materiał dla nowej strategii miasta po roku 2015,
•
model ewaluacji – stały monitoring projektów kulturalnych dla instytucji kultury,
•
ewaluacja działalności dyrektorów instytucji kultury,
•
model metropolitalnego wolontariatu,
•
projekty służące integracji obszaru metropolitalnego,
•
wprowadzenie zmian w systemie zarządzania kulturą:
•
systematyczny wzrost programu grantów (od 500 tysięcy w roku 2008 do 3,5 milionów w roku 2011),
•
wprowadzenie grantów wieloletnich,
•
powołanie ciał doradczych: Rada Kultury Gdańskiej przy Prezydencie Miasta, Rada Młodych,
Grupa Przedstawicieli Miast Metropolii, Rada Metropolitalna,
•
parytet dla debiutów i prawykonań w projekcie Gdańsk 2016 (30%),
•
synergia działań i współoddziaływanie projektów o wymiarze europejskim i lokalnym,
•
współpraca z Pomorskim Klastrem ICT/ETI skupiającym 150 rm w celu dostarczenia nowych
technologii teleinformatycznych dla programu,
•
zmiana polityki kulturalnej miasta w kierunku partycypacji mieszkańców,
•
komunikacja dotycząca gdańskiej kultury i wydarzeń kulturalnych: międzynarodowa i ogólno-
polska, z wykorzystaniem nowych narzędzi i kanałów komunikacji.
Wdrożenie innowacyjnych i nowatorskich rozwiązań służy spójnej i jednocześnie kompleksowej
ofercie programowej oraz stworzeniu zintegrowanego systemu planowania i zarządzania kulturą
na obszarze Metropolii zgodnie z wolą jej mieszkańców.
13.
